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2020年10月13日

今週も引き続き、株式会社キッズコーポレーションホールディングス 代表取締役 大塚さんへのインタビュー!

~海外就職、外国人雇用、グローバル人材を応援~

今週も

株式会社
 
 キッズコーポレーションホールディングス
 
 代表取締役 大塚 雅一さん 
に 
             お話を伺いました。

宇都宮市に本社オフィスを構える
キッズコーポレーションは創業27年。
経験も資金も人材もない状態で、
マンションの1室からスタートしました。
今では北海道から、国内34都道府県で
保育園・幼稚園など200園以上を運営する会社です。
先週はキッズコーポレーションの
シンガポール進出のお話を伺ってきました。

シンガポール進出を期に、
シンガポールはビジネスにおいて
アジアのハブ的(拠点・中心)な役割も持っているめ
場合によっては、
東京・栃木・シンガポールを拠点に
アセアン諸国に保育園を展開をしていく考えです。

また、8月には中国の西安市で
保育事業を展開する企業と
「戦略パートナーシップ」を締結しました。

中国の保育事情は、
いわゆる一斉保育(詰め込み系)が多い傾向。
先進国では子供主体の自由保育が
多く取り入れられる傾向であり、
遊びを大切にする保育となっています。

そのため、キッズステーションの理念をもとに
30年以上続けた保育のノウハウを提供する仕組みです。
この、いわゆる「自由保育」は
中国にはあまりなかった新しい取り組みとして
パートナーシップ企業からも関心・注目を集めました。

学びの意欲が高く、先人たちの保育理念について~の
質問などを問われることもあり、
非常に紺が楽しみにな成長企業。
そんな上場企業の今後の保育園展開を
一緒に取り組んでいくことになります。

この戦略パートナーシップによって、
まずは、ノウハウを提供し、子供主体の保育の確立。
そして、合同出資のもと、合弁会社を設立。
その会社をもとに、中国全土に
同じ理念を持った保育園を広げていくことを見据えます。

そもそも海外展開することについては
国内を需要も重点的に~。という、
反対意見もあったそうですが、

そこは、大塚社長。
自分自身が公開しないように、
チャンスがあれば失敗してもやっていこう。という精神で、
スタッフを集め、自分の想いを熱弁。
「経営はロマン。」という言葉に加え
今後の実現的な展望・道筋を伝え、説得。
海外展開への道を切り開きました。

なんでも
新たにマレーシア展開の話も持ち上がった際には、
反対思考だったスタッフも、
大塚社長の気持ちに刺激されたのか
前向きな思考へと変貌。

いつまでも、挑戦者の気持ちで
リスクヘッジをしながらリスクテイクをしていこう。
ということが自分の会社に合っていることも感じたそうです。

今後のキッズコーポレーションの目標・展望については
ASEAN・アジア各国に保育園を作っていくこと、
また、キッズコーポレーションの教育を理解してくれる、
広めることに協力できそうな国に
ドミナント戦略をしていく考えもある。
ことを教えてくれました。

それでは最後に、
大塚雅一さんに世界への扉の鍵を開いていただきます。
世界に通用する保育において、
最も大切なことは何でしょうか?

『日本人の心じゃないでしょうか?
心の知能指数が高い人が、IQの高い人よりも幸せになる。
という話を大学生のころに聴きました。

非認知能力が大切だと言われていますが、
自分なりに調べると、それは
日本人が大切にしてきた”徳”の部分だと思いました。
思いやり・社会性・協調性 など、
その部分を世界に広げていきたい。』



また少し、世界への扉が開いたような気がします…



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