Start in life…ニューノーマル時代を豊かに生きるためのヒントを探る番組。

様々なゲストと共に、いろんな視点からの「ニューノーマル時代の生き方」や
「福祉プラスα」について考えていきます！

第４～５回のゲストは…「藹藹会（ハートフィールド）スタッフ」の 樋口さん。

障がい者支援施設「ハートフィールド」とは？

主に身体に障害をお持ちの方を中心に、現在は、三障害（身体・知的・精神）を支援しています。


利用者さんを第一に考えるのは当たり前。
さらに職員さんから出る不満を、いかに経営方針（理念）に基づきながら改善していくか？
を常に大事に考えている。
そして、そのために常にスタッフ全員にアンケートを行っているそうです。


なかなか表には出てきずらい部分（スタッフ間の小さな摩擦）に関しては
サオリンが敏感に察知し、小さなうちから解決に向けて動いているという…
従業員の満足度をとても大切にしている職場だと感じました。



※樋口さんとのお話から気付いたニューノーマルなキーワード：『共感』

まずは…その職場（仕事に対して）の理念（方針）に共感してもらう仲間作りが大事！
そして摩擦を感じたら必ず両側の話を聞く！
そこには通常業務以上に時間を割いてでもしっかりと対処する…。



今回のお話を聞き逃しちゃった方はポッドキャストをチェックｗ

Start in life…ニューノーマル時代を豊かに生きるためのヒントを探る番組。

様々なゲストと共に、いろんな視点からの「ニューノーマル時代の生き方」や
「福祉プラスα」について考えていきます！

第２～３回のゲストは…「自衛隊栃木地方協力本部」の梶恒一郎本部長！

広島出身の梶本部長…まずは「お好み焼き」のお話から（笑）
やっぱり本場ならではのこだわりが強いですね！

「人の役に立つ仕事をしたかった…」そして
子どものときによく聞いていた、海軍出身の祖父からの話が好きで
「自衛隊」に興味をもったそうです。


「withコロナ時代」「アフターコロナ時代」を生きるための信念は…「不易流行」
いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも、新しく変化を重ねているものをも取り入れていくこと。

自衛官のメンタリティ…梶本部長からは、“理想の上司”的 雰囲気を感じました。


気になる防衛大時代のお話はポッドキャストをチェックｗ



※梶本部長からのニューノーマルなキーワード：『不易流行』
　
　いつまでも変わらない「本質的」なものを忘れない中にも、
　新しく「変化を重ねているもの」を取り入れていくこと。

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「福祉プラスα」について考えていきます！

第一回目のゲストは…「株式会社エフエム栃木」の代表取締役 鈴木峰雄社長！

コロナ禍を経て、「経営理念」を改めて見つめ直したそうです。
自粛警察や同調圧力が強くなった今、社会の分断を招かない放送を…
そのためには地元に寄り添ったものに注力する！

個人的には、「助け合いの気持ちを大切に生きていく」とのことです！



…アナタも何かヒントが見つかりますように

鈴木社長ありがとうございました！